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金利集團愿以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)與國內(nèi)外客戶攜手共進！創(chuàng)造合作共贏商機！
【同心同德 托舉生命 建功金利】 金利集團一線班組長第十年安全環(huán)保綜合管理能力提升培訓圓滿舉行
為進一步提升一線班組長的安全環(huán)保意識和管理能力，向班組內(nèi)做好知識的傳承，真正做到“人人講安環(huán)、人人懂安環(huán)、人人管安環(huán)”。近日，金利集團組織318名一線班組長分4期赴小浪底國泰培訓基地，開展為期12天的“安全環(huán)保綜合管理能力提升”專項培訓。此次培訓以“同心同德、托舉生命、建功金利”為核心，通過團隊拓展與專業(yè)課程相結(jié)合的形式，為班組長注入安全管理新動能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
敬畏生命，安全為先：以培訓筑牢思想防線
安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，班組長作為生產(chǎn)一線的“指揮官”，其安全意識與技能直接關(guān)系到團隊平安穩(wěn)定。本次培訓緊扣實戰(zhàn)需求，開設(shè)多門精品課程：
《樹立團隊意識，共筑企業(yè)發(fā)展》：集團公司黨委副書記、工會主席王萬富指出，要強化班組長“領(lǐng)頭羊”責任，凝聚團隊合力，將安全理念滲透至每一名組員；從團隊建設(shè)的“五個統(tǒng)一”到日常管理工作中必須要做到的“常思、善思、善管、狠管”完美結(jié)合；在團隊建設(shè)中，沒有完美的個人，只有完美的團隊。
《班長安全責任及現(xiàn)場風險管控》：濟源應(yīng)急管理局工貿(mào)科張善軍科長從實際出發(fā)，以通俗易懂、發(fā)人深省的言語講述多起典型事故案例，將抽象的安全規(guī)范轉(zhuǎn)化為鮮活的警示教育。在場學員深受觸動，紛紛表示：“安全無小事，我們必須以‘零容忍’態(tài)度對待隱患，把學到的知識帶回班組，守護每位同事的安全。”
《生產(chǎn)工藝管理能力提升培訓》：集團公司副總經(jīng)理黃憲濤通過鉛系統(tǒng)、鋅系統(tǒng)、動力分廠和制氧分廠等生產(chǎn)單元，系統(tǒng)性地講解了生產(chǎn)工藝流程、設(shè)備運行原理及重大風險管控要點。他強調(diào)，要從生產(chǎn)源頭入手，深化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)的認知，有效預防操作隱患，切實提升突發(fā)事件應(yīng)對能力，筑牢安全生產(chǎn)防線。
《重大事故隱患判定和隱患治理思路》：工貿(mào)企業(yè)重大事故隱患治理的核心目的，是‘防患于未然’——通過系統(tǒng)性排查、科學判定和精準治理，將可能導致群死群傷或重大經(jīng)濟損失的風險扼殺在萌芽狀態(tài)。這不僅是法律的紅線要求，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線。安全處處長宋德陽從專業(yè)角度給學員講述判定重大隱患的方法以及隱患治理思路，通過“形勢+法規(guī)+案例+技能”的全鏈條講解，切實提升班組長的安全履職能力，為企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
《作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境保護管理》培訓中，環(huán)保處處長燕永洲立足新修訂的《環(huán)境保護法》、《固體廢物污染環(huán)境防治法》等法規(guī)，結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)流程，系統(tǒng)梳理了班組級環(huán)保管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。“班組長是現(xiàn)場環(huán)保的第一道關(guān)口”，他重點強調(diào)了危險廢物分類貯存、揚塵噪聲動態(tài)管控、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置等一線常見問題的規(guī)范操作。
環(huán)保處副處長楊發(fā)寶在課堂中剖析了同行業(yè)違規(guī)排放、數(shù)據(jù)造假等被查處典型案例。一個操作失誤可能引發(fā)重大環(huán)保事故，班組長作為一線“指揮官”，必須時刻繃緊這根弦。
《鉛鋅冶煉典型案例復盤及警示教育》邀請參訓班組長親歷者講述事故后果，用情感沖擊強化記憶。通過還原事故經(jīng)過（如操作失誤、防護缺失等），讓員工直觀感受到"小疏忽可能釀成大禍"，打破"事故不會發(fā)生在自己身上"的僥幸心理。通過這種"以案為鑒"的方式，班組長能將抽象的安全規(guī)范轉(zhuǎn)化為具體經(jīng)驗，最終形成團隊的安全文化基因。在活動中，共有36名班組長結(jié)合自身工作實際進行了分享，并取得了公司準備的精美獎品。
《應(yīng)急救護知識培訓及考核》使班組長掌握基礎(chǔ)急救技能，確保在發(fā)生意外傷害時能夠及時、有效地實施初步救援，為醫(yī)療救助爭取黃金時間。通過紅十字會專業(yè)救護員的理論講解和利用模擬人進行CPR全流程演練，班組長均能獨立完成基礎(chǔ)急救操作，CPR按壓合格率達100%，全員取得心肺復蘇救護員證書。本次應(yīng)急救護培訓有效填補了基層管理者的急救知識，確保急救技能真正應(yīng)用于生產(chǎn)實踐。
知行合一：從培訓場到生產(chǎn)場的轉(zhuǎn)化
為促進理論落地，培訓特別設(shè)置團隊拓展訓練，通過協(xié)作任務(wù)模擬生產(chǎn)場景中的風險管控，讓班組長在實戰(zhàn)中錘煉指揮協(xié)調(diào)能力，深刻體會“團隊互保”的重要性。參訓人員分組完成高難度挑戰(zhàn)后感慨：“安全不是一個人的事，只有全員繃緊弦、互查漏，才能織密防護網(wǎng)。”
十年磨一劍，安全再出發(fā)！公司將以此次培訓為契機，持續(xù)夯實基層管理力量，讓班組長成為安全的‘守護者’和‘傳播者’，推動安全生產(chǎn)從“被動應(yīng)對”向“主動防控”轉(zhuǎn)變，以班組長能力提升帶動全員安全素養(yǎng)升級，為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
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